プレイングマネージャーとして

・日々の業務に追われ、マネジメントについてしっかりと考える時間が取れない

・部下育成や1on1が後回しになってしまう

・マネジメントが個人の経験や勘に依存している

そんな中堅〜大企業のミドルマネジメント層に向けた、

「AIを使いこなしながら、人に向き合う力を高める」実践セミナーです。

AIが代替できない領域と、

AIに任せるべき領域を正しく切り分けることで、

判断の質・対話の質・組織の再現性を同時に高めます。

【このセミナーで得られること】

・AIに振り回されない、マネージャーとしての判断軸

・1on1を「消耗業務」から「成長装置」に変える考え方

・マネジメントの暗黙知を言語化・再現可能にする方法

・心理的安全性を前提とした、信頼関係構築の具体スキル

・AIを活用した、属人化しないマネジメント基盤の作り方

【セミナー内容】

Part 1｜AIに代替できないマネジメント（コーポレートコーチ）

・1on1の2つのステージ

・組織の成功循環モデル

・心理的安全性の本質

・信頼関係を構築する対話スキル

・1on1の7ステップ

・導入企業のリアルな声（成功・失敗事例）

「人を動かす」ためのマネジメント原理を体系的に理解

Part 2｜AIを活用したマネジメント実装（ブランドクラウド）

・マネジメントにAIが使える具体場面

・1on1・判断ログのナレッジ化

・属人化を下げるAI活用設計

・ChatGPT / NotebookLM / Gemini の使い分け

・振り返りを習慣化する仕組み

・単発で終わらせない、定着型リスキリング設計

「再現できるマネジメント」に進化させる実装論

【こんな方におすすめ】

・中堅・大企業でマネジメントを担っている方

・プレイングマネージャーとして負荷を感じている方

・1on1が形骸化していると感じている方

・AIをどう使えばよいか判断に迷っている方

・属人化しない組織づくりを目指している方